纺织品贸易公司在盛泽、在常熟、在福建石狮都可以说是一个产业集散地，公司和店家都各显身手。

你说的你们是今年下半年才开始投入运营的，也有些客户是从你先生手中接过来的。所以建议你们不要心急，应该选择一步一步稳打稳扎来发展你们的贸易公司！你们要知道在你们市场中比你们做得早的很多，比你们资金实力强的更多。

建议你们选好专项产品，做专做精。比如你做牛仔布就坚持做，做针织布就坚持做，做梭织布就坚持。只有在行业站稳脚跟，建立客户群以后才可以考虑创新产品的开发和推广。如何你们盲目扩大经营产品的范围，可能会导致你们什么都做不好！

关于老跟单人员的协调，建议你弟弟应该以一个普通员工的身份来向他们俩学习并配合工作，千万不要以自己是小老板的身份来参与，这样就会出现反效果！

市场推广，目前成衣生产厂家在网上采购的也有，但是我还是建议你们要组建业务团队，把培训好的业务人员分区域带着布料色卡前去拜访洽谈业务。这样比等着客户上门采购会好很多！而且只有客户增加了，你们才有权利选择优质客户作为你们的合作伙伴！

作为布料贸易公司，担心的就是欠款和应收账款，担心制衣厂家一夜消失。

以上只是个人观点，希望对你们发公司发展有所帮助！

祝你好运！