| 连云港如意集团股份有限公司 |
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| 栏目：行业新闻 作者：深蓝国际集团 来源：Dbhk.org
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摘要：
２００９年，面对全球金融危机对实体经济产生的严重影响，公司下大力气稳定队伍、重塑信心，通过有效的工作振奋士气、弘扬了团队精神。 |
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| ２００９年，面对全球金融危机对实体经济产生的严重影响，公司下大力气稳定队伍、重塑信心，通过有效的工作振奋士气、弘扬了团队精神。在经营方面完成了由相对松散的事业部向专业化事业部转型的目标，职能更加清晰，机构更加完善；在管理方面制定了制度建设规划，修订了一系列规章制度，并对人力资源制度化建设进行了梳理和整改，在逆境中稳健经营，化挑战为机遇，取得了较好的经营业绩。
２０１０年是复杂的一年，也是关键的一年。公司将不断提高管理素质，优化管理模式，把制度化管理和精细化管理的思想贯彻到管理工作的方方面面，逐步实现事业部制向专业化公司的过渡；通过全国性战略布局和分销网络的建立，提升营销的网络效应，发挥规模优势，提升公司的核心竞争能力和可持续发展能力；建立和完善业绩考核及薪酬体系，通过完善的、有竞争力的考核体系、分配体系和薪酬体系，将员工自身的利益和发展与公司紧密地结合起来，有效地促进公司的进一步发展；把ＥＲＰ升级工作当做重中之重，通过建立更加科学化、精细化和数字化的管理体系来实现增规模、控风险、出效益的目标。 |
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