为进一步提升审计人员综合素质，提高审计管理效率，4月9日，徐州市审计局召开专题会议，对2010年审计队伍建设工作进行了全面部署，提出了三项创新措施。

    一是在审计人员的能力培养上推崇“执业资格”，提倡学以致用。鼓励审计人员主动学习审计工作迫切需要的各种专业知识，考取相应的职称资格，并出台相应的激励政策，在考试费用、学习时间等方面提供便利，对获取注册会计师、注册造价工程师、注册资产评估师、注册土地评估师、注册房地产评估师、律师等六大职业资格的审计人员予以重奖，使审计人员实现由专到全、由全到专的转变。

    二是在审计人员的选拔任用上设置“三道关卡”，实行障碍赛马。首先是民意关，群众的满意率必须达到一定的比例。其次是最关键的实绩关，对于各类审计工作如审计项目质量评比、审计信息化工作实绩、个人获奖情况等均量化排名，实现干部选拔的公平公正。第三关是政治素质关，主要关注平时的工作表现、道德素养。

    三是在审计工作的实践中实行“三个到位”，强化问责机制。即审计项目落实到位、基础工作任务落实到位、领导检查落实到位，并对各项工作处于最前端、最末端“两端”的处室及审计人员名单进行通报，促进审计人员“知耻而后勇”、奋发图强。