汇控行政总裁纪勤将会长期驻港，坐镇督师，昨日正式上班，在中环总部门外的狮子铜像前留影。
上班第一件事：喝杯中国茶
自言在港工作感觉犹如“归家”的纪勤，笑说上班第一件事是“先喝一杯中国茶”，“英国茶？已经是昨天的事了。”56岁的纪勤及其团队下周一(2月1日)起正式驻港，并将会接替郑海泉出任汇丰亚太区主席，但昨日已开始上班。据悉，他实时开展频繁的公关工作，将接连与本港传媒高层、政府官员，甚至内地官员见面，又会出席一连串的欢迎活动。有员工透露，纪勤今早会旋风式到中环总行逐层探访，首站是个人理财服务、私人银行和环球市场等部门，下午“过海”至大角嘴汇丰中心探访人力资源、培训中心等后勤部门，与各阶层员工会面。
获员工夹道欢迎 与记者逐一换名片
昨日未到9时，纪勤步下座驾，在中环皇后大道中1号总行的狮子铜像前，拍下历史性照片，并获得近150名员工夹道欢迎，场面热闹。他除了与各部门派出的员工代表逐一握手，还与在场记者逐一交换名片，又主动提及，自己27年前曾在香港汇丰工作一段时间，大儿子更在港出世。即使话题是美国业务，他也刻意把香港扯进去，强调汇控早已在香港学懂必须保持充裕流动性的道理，放诸四海皆准，所以不担心美国政府的新监管措施。
香港作基地 24小时管理集团
自前汇控主席浦伟士(William Purves)领集团迁回伦敦后，纪勤是首位长期驻港的总部“大班”。他表示，集团现在是以香港为基地、受英国监管的大机构，“行政总裁在香港，主席(葛霖，Stephen Green)在伦敦。行政总裁现时的角色是管理整个集团和团队，全天候24小时。以往在伦敦管理，现在于香港。”他谈到，任内的目标是把汇控打造成亚洲区内的主要银行，“我们已是很强的银行，但仍须有更多市场占有率……我们不会忘记欧洲和美国，但核心业务是在这里。”配合区内发展，集团近月除了在香港频频增聘人手，昨又宣布今年在台湾招聘300名员工(占10％)，以扩大前线销售团队。
汇控在1992年收购英国米特兰银行后，翌年把总部迁册至伦敦，一直被视作因应香港97年回归而买下“政治保险”，该行在香港的“半央行”角色也逐渐淡化。此后集团以伦敦为基地，接二连三在欧美市场收购合并，跻身国际大型金融机构的前列，惟收购美国Household International(现称汇丰融资)却为次按危机埋下炸弹。纪勤早前接受英国天空电视台访问时为当年迁册辩护，解释这是英伦银行批准其收购米特兰银行的条件。
集团近年在中国发展迅速，成为内地网络最大的外资银行，除了一直希望增持合作伙伴交通银行(3328)，更希望今年内到上海上市，但两者仍有待监管机构“开绿灯”。今年是汇控成立第145年，同时中国的经济已全速复苏，欧美却仍徘徊在衰退边缘，集团在此时此刻回归亚洲，业务重心由西向东移，不言而喻。（明报）
记者过多酿混乱 一度“吓走”大班
汇控(0005)行政总裁纪勤到港首日上班，除了有逾百名员工夹道欢迎外，亦吸引数十名记者到场采访。平日“打工仔”行色匆匆的中环汇丰总行地下，昨早挤满了迎接“大班”的人群，不但阻挡正常赶上班的汇丰员工，更一度引起混乱。
纪勤步进总行地下后，夹道欢迎的员工，随即拍手欢呼，而在信道的尽头，电视台的摄录机组早已一字排开，等候纪勤到来。纪勤亦展示亲民一面，与两旁的员工逐一握手，遂以“之”字形向前迈进，而摄影记者为了捕捉最佳角度，也举起摄影机随他以“之”字形的路线向后退，镁光灯在纪勤的灰发上闪过不停。
惟走到了电视台摄录机摆放处，摄影记者和电视台和文字记者堆在一起，似乎吓怕了“大班”。纪勤迅即转弯步进电梯大堂，消失于人群中，令记者们一度以为错失与他交谈的机会。事后经公关安排，纪勤再在总部大厦28楼与记者会面，交谈了数分钟，才正式开始他回港首天的工作。（明报）
当年迁册伤害港人感情
1865年，香港上海汇丰银行在香港成立，地位举足轻重，两个世纪以来一直扮演结算及发钞银行的角色，是香港的“半央行”。1984年底，《中英联合声明》正式签署，落实了香港主权回归中国的具体时间表。在政治前景不明朗的因素驱使下，汇丰于1990年宣布迁册伦敦。
当年汇丰银行宣布进行结构重组，包括成立一家集团控股公司，名为汇丰控股有限公司，并将汇丰银行伦敦分行升格为汇丰控股的注册办事处。虽然集团决定在英国注册，但以本港为集团总管理处。原来的香港上海汇丰银行，则为汇丰控股的全资附属公司，在本港的注册维持不变，以便配合香港的业务发展。
为购米特兰银行迁册
另一方面，汇丰银行股份转移到汇丰控股名下，继而汇控再发行新股，以4换1比率换成汇控股票，变相将原发行股本压减四分之三，以便日后在海外上市。其后，集团于香港及伦敦的证券交易所挂牌。汇丰的一连串大手改革，令本港市民深感不安，市场解读为规模日渐扩大的汇丰，正逐步离开香港，对香港回归投不信任票。
分析认为，汇丰迁册英国成立控股公司，但总管理处初期设在本港的做法，是基于主权移交的不明朗政治因素，而改革后，可让汇丰避过主权移交可能产生的风险；同时，汇丰的资本收放及增值等账目，因不受英国税制和税率的影响，可继续获取丰厚的利润。
汇丰行政总裁纪勤早前接受英国天空电视台专访，揭开了当年迁册的秘密。他强调，当年的举措是英伦银行批准汇丰收购米特兰银行的条件之一，并非对本港回归投不信任票。事隔17年，汇丰决定将总裁办公室搬回香港，主要考虑到亚洲是金融业未来发展的焦点，未来内地发展势头更会锐不可当。
2002年汇丰斥19亿美元收购墨西哥Grupo Financiero Bital，翌年再买入Household International，即汇丰融资前身。当年，汇丰有感北美洲业务远不及欧洲和亚洲业务，遂决定扩展北美业务，谁知却为日后孭住北美沉重包袱埋下伏笔。
拓北美触礁急回亚洲
2007年美国楼市泡沫爆破，衍生的次级按揭问题逐渐浮现。集团主席葛霖当年承认，旗下汇丰融资在策略上犯错，受楼价下挫影响，需就按揭贷款作巨额拨备。这是汇丰成立140年以来首次发出盈利警告，引起市场哗然。
到2008年9月雷曼兄弟破产，金融海啸直卷全球，令各地银行资金紧绌。尽管汇控不需政府出手拯救，亦难逃供股集资的厄运。当年，市场情绪陷入恐慌，汇控股价在竞价时段惊见33元，创近14年新低。
经历北美惨痛一役后，汇丰一改过往美洲、欧洲及亚洲三脚鼎立的策略，改为集中发展新兴市场，尤其是潜力巨大的内地市场。有见经济轴心逐渐由西移向东，本港更是该行在亚太区业务扮演枢纽的角色，为加快新兴市场发展步伐，弥补已发展市场不足，汇丰罕有地采取双头马车的地区性战略部署，纪勤将会常驻本港坐镇，提升亚太区新兴市场管理效率，而葛霖则主力留守伦敦。（大公网）
美向银行开刀 对汇控影响小
汇控(0005)虽然在金融海啸期间，没有接受任何政府注资，但美国总统奥巴马要向大型金融机构，征收所谓“金融危机责任费”的税项，无参与华府“问题资产救助计划”(TARP)的汇控也牵涉在内。曾有分析指出，一旦落实，汇控未来10年需缴纳38亿美元(约296亿港元)。不过，汇控行政总裁纪勤昨日在港表示，这措施对集团影响不大。
存款丰厚 被征费用将较少
纪勤表示，集团多年前自香港冲出国际，都秉承严谨的准则，保持充裕的流动资金，“在亚洲，我们的存款远远多于资产，如在拆息市场借出的资金，这是全世界的潮流……在美国及加拿大亦同样有多余资金。”因此纪勤说，即使美国征税，汇控的成本只会略为提高，影响不大。
市场预料，奥巴马提出向大型金融机构开征金融危机责任费，将有10至15家海外机构在当地的附属公司受影响。据报，有关费用主要将金融机构在美国的资产，扣除其资本及存款，再以0.15％的比率征收费用。因此，若存款较丰厚，被征收的费用将较少。
此外，奥巴马还提出，限制金融机构进行坐盘交易(proprietary trading)，规定其不能持有对基金或私募基金等。纪勤从容说，目前坐盘交易的定义仍未清晰，惟他重申英、美监管机构应该慎重考虑如何改变任何条例，确保市场公平竞争。
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